Brand- og marketingstrategi
Strategier der bygges fra kernen – og leves i hverdagen.
En strategi der ikke leves, er spildte penge.
Med beCORE-modellen finder jeg ind til jeres kerne og bygger en knivsskarp brand- og marketingstrategi, der forankres hos menneskene, der skal bære den ud i hverdagen.
Et strategiforløb skræddersys altid til jer. Men i praksis er det ofte ét af disse tre steder, vi sætter ind – altid med beCORE modellen som fundament og AItentisk metoden som krydderi, når AI skal være en del af jeres kommunikation.
Brand- og kommunikationsstrategi
Rammer jeres brand ikke længere dem, I gerne vil tale til? Sidder budskaberne fast indeni – eller rammer de ikke helt udadtil?
Måske er I vokset. Måske har I fusioneret. Måske har driften taget over, og brandet er ikke fulgt med. Markedet har ændret sig – og algoritmer og AI styrer mere og mere af kunderejsen.
Men jeres kerne er den samme. Den skal bare frem i lyset igen.
Med en strategi bygget på beCORE-modellen finder vi ind til det, der gør jer unikke: hvad I står for, hvad I tilbyder, og hvem I gør det for. Og vi omsætter det til en kommunikation, der siger det rigtige, til de rigtige, på den rigtige måde – internt og eksternt.
Med min AItentisk-metode integrerer vi AI, så det styrker jeres autenticitet – ikke udvander den.
✨ Resultat: Et brand, der står stærkt og taler tydeligt – og en kommunikation, der virker, også når AI er med bag kulissen.
Kortlægning af kunderejsen
I tror, I kender jeres kunder. Men kender I dem fra beslutningsprocessen – eller kun fra salgssituationen?
Kunderejsen er ikke en lige linje. Der er utallige kontaktpunkter, tvivl og beslutninger – ofte fordelt på flere personer, før nogen siger ja. Og I taber kunder præcis dér, hvor I ikke selv kigger.
Derfor ser vi på hele rejsen – før, under og efter købet. Hvad er kundens behov, barrierer og adfærd i hvert step? Og hvordan performer I så på det – hvor er udfordringerne, og hvor ligger de nye muligheder? Så binder vi det sammen til én sammenhængende oplevelse, med en rød tråd hele vejen.
For det meste af rejsen foregår i det skjulte. Jeres kunder researcher selv, sammenligner selv – og i 2028 screener AI-agenter dem på deres vegne. I er ikke i rummet. Men I bliver vurderet alligevel.
Så I kan ikke gætte jer til kunderejsen længere. I bliver nødt til at kende den.
✨ Resultat: En kunderejse uden huller – som I forstår til bunds og kan handle på fra dag ét.
Go-to-market & salgsforankring
I skal lancere noget nyt – et produkt, en ydelse, en ny retning. Men en lancering er kun så stærk som den organisation, der skal bære den.
Det er her, de fleste lanceringer taber pusten. For planen er én ting – men den skal leves i salget, i kundemødet, hver eneste dag. Og det er præcis dér, jeg sætter ind.
Vi udvikler jeres go-to-market – og forankrer den i salgsorganisationen: i sproget, i kundemødet, i den måde I sælger på. Så lanceringen ikke bare bliver præsenteret, men eksekveret.
✨ Resultat: En lancering, der ikke bare bliver sat i søen – men forankret. Hele vejen ud til kunden.
Et strategiforløb er en seriøs investering – både økonomisk og tidsmæssigt. Til gengæld er det en strategi, der lever. Ikke bare på papir, men i jeres organisation, hos jeres kunder og på jeres bundlinje.
Jeg er godkendt rådgiver hos Erhvervshusene, SMV:Pro og SMV:Digital. Det betyder, at jeres virksomhed kan søge tilskud til min rådgivning.
Sådan arbejder jeg. Tre faser. Én rød tråd.
Analysefasen 🔍
Før vi udvikler noget, skal vi vide præcis, hvor I står. Hvordan ser markedet ud? Hvad driver jeres målgruppe reelt? Og hvor er der gab mellem det, I siger, og det, kunderne – og en AI-agent – oplever?
Det indeholder typisk:
Workshops med ledelse, marketing og salg
Spørgerammer til medarbejdere og kunder
Interviews med nøglepersoner internt og eksternt
Markeds- og konkurrentanalyse
✨ Resultat: I ved præcis, hvor I står – hvor I rammer rigtigt, hvor der er gab, og hvad der skal til, for at I kommer derhen, I gerne vil.
Strategifasen 🎯
Vi validerer – og udvikler strategien. Først tester vi indsigterne fra analysen i workshops med ledelse og medarbejdere. Det sikrer, at strategien er forankret, allerede før den står færdig.
Med de validerede indsigter i hånden udvikler jeg selve strategien – skarp, prioriteret og realistisk – og præsenterer den sammen med en konkret handlingsplan.
Det indeholder typisk:
Validerende workshops med ledelse og medarbejdere
Udvikling af den samlede brand- og marketingstrategi
Konkret handlingsplan med ansvar og tidslinje
Præsentation af strategi og plan, klar til handling
✨ Resultat: I har en skarp, prioriteret strategi og en konkret handlingsplan – ikke et 80-siders dokument, men en retning, I kan arbejde efter fra dag ét.
Implementeringsfasen 🌱
Vi får strategien til at leve i hverdagen. De fleste strategier dør i overgangen fra dokument til handling – folk nikker til præsentationen og falder tilbage i gamle vaner mandag morgen. Det er her, jeg gør forskellen.
Jeg stopper ikke ved planen. Jeg klæder menneskene på, der skal bære strategien ud i virkeligheden – så den bliver til adfærd, ikke bare ord.
Det indeholder typisk:
Forankring i internt sprog, adfærd og kultur
Træning og sparring med de mennesker, der skal bære strategien
Løbende justering baseret på det, der sker i virkeligheden
✨ Resultat: Den røde tråd lever nu hele vejen – i sproget, i salget, i marketing og i mødet med kunderne. Som en ny måde at arbejde på
To veje til at forankre strategien
En ny strategi skaber kun værdi, hvis den bliver levet. Skal vi løfte holdet sammen – eller holde kursen sammen, jer og mig? I vælger.
Mulighed 1: Træning & facilitering
Vi løfter holdet sammen.
Når strategien skal leve i hverdagen, skal menneskene omkring den klædes på. Jeg faciliterer workshops og træner jeres team i de færdigheder og det sprog, der gør strategien til hverdag.
FOR HVEM:
Ledergrupper der skal lede strategien
Marketing-teams der skal omsætte den til kommunikation
Salgsteams der skal leve den i kundemødet
HVORDAN:
Workshops med konkrete værktøjer og øvelser
Salgs- og kommunikationstræning med fokus på sprog og adfærd
Løbende sparring mellem sessionerne
✨ Resultat: Jeres team taler samme sprog, arbejder ud fra samme strategi – og kan stå inde for den, fordi de har været med til at forme den.
Mulighed 2: 1:1 Sparring med ledelsen
Vi holder kursen sammen.
Når CEO, CMO eller CSO skal drive strategien fremad i organisationen, kræver det en fast sparringspartner – én der kender strategien indefra og kan hjælpe med at holde retning, prioritere og navigere i det, der dukker op undervejs.
FOR HVEM:
CEO/CCO der skal forankre strategien i hele virksomheden
CMO der skal eksekvere marketingstrategien
CSO der skal omsætte strategien til salg
HVORDAN:
Forløb på 3-6 måneder med ugentlige korte møder
Konkret sparring på det, der er aktuelt – beslutninger, kommunikation, prioriteringer
Adgang mellem møderne, når det brænder på
✨ Resultat: I holder kursen, også når hverdagen presser sig på. Strategien bliver ikke noget, der "ligger derovre" – men noget I lever og leder ud fra.
"Vores SOME-strategi blev meget mere skarp og tilstedeværende. Vi øgede vores antal følgere og blev relevante for vores kunder. Den største aha-oplevelse? Vigtigheden af en klar kommunikationsstrategi og hvad det konkret medfører: øget salg og opmærksomhed."
Louise Eeg-Schmidt, Aveny A/S
Et udpluk af de virksomheder, jeg har samarbejdet med:
FAQ - Ofte stillede spørgsmål om strategiforløb
Hvor lang tid tager et strategiforløb?
Det afhænger af forløbets omfang. Et fuldt brand- og marketingstrategi-forløb tager typisk 2-4 måneder fra første workshop til færdig strategi og handlingsplan. Et implementeringsforløb løber ofte over yderligere 3-6 måneder, så hele indsatsen kan strække sig fra 6-10 måneder.
Hvad får vi konkret leveret?
I får en knivskarp brand- og marketingstrategi bygget på dyb indsigt i jeres organisation, jeres marked og jeres kunder. Hertil en konkret handlingsplan, der viser præcis hvilke indsatser der skal til – fra køb af domæner til intern træning. Vælger I implementering med, får I også workshops, træning og facilitering, så strategien forankres hos jeres mennesker.
Hvem skal være med i forløbet fra vores side?
Typisk involverer jeg jeres ledergruppe samt nøglepersoner fra marketing og salg i workshops og interviews. Det er vigtigt for mig, at de mennesker, der skal leve strategien, også er med til at forme den. Det skaber både bedre strategi og stærkere forankring.
Hvad koster et strategiforløb?
Et strategiforløb er en seriøs investering – både økonomisk og tidsmæssigt. Til gengæld er det en strategi, der lever. Ikke bare på papir, men i jeres organisation, hos jeres kunder og på jeres bundlinje.
Som retningsgivende pejlemærker arbejder jeg med disse niveauer:
Brand- og marketingstrategi (udvikling) – fra 55.000 – 200.000 kr. Inkluderer analyse, workshops, interviews, færdig strategi og handlingsplan.
Implementering og forankring – fra 55.000 – 200.000 kr. Workshops, træning og facilitering for ledergruppe, marketing og salg – så strategien lever i hverdagen.
1:1 sparring på sidelinjen – fra 15.000 kr. Fast løbende sparring i 3-6 måneder med fx CEO, CCO, CMO eller CSO. Ugentlige korte møder, der holder jer på sporet.
Fuld pakke (udvikling + implementering) – fra 150.000 kr. Hele rejsen – fra første workshop til en strategi, der lever og mærkes i jeres hverdag.
Hver virksomhed er forskellig, så endelig investering aftales altid individuelt – afstemt med jeres organisation, ambitioner og forløbets længde.
Hvad er forskellen på beCORE modellen og AItentisk metoden?
beCORE modellen er min signaturmetode til at udvikle brand- og marketingstrategier. Den finder ind til virksomhedens kerne og omsætter den til kommunikation, der både kan mærkes af mennesker og forstås af markedet.
AItentisk metoden er min tilgang til at integrere AI i jeres kommunikation, så det stadig lyder som jer – autentisk, mærkbart og menneskeligt.
Kan vi nøjes med strategiudvikling og selv stå for implementeringen?
Ja, absolut. I vælger, om jeg skal være med på det ene spor – eller hele vejen. Mange virksomheder starter med strategiudviklingen og tilføjer implementering senere, hvis behovet opstår. Det vigtige er, at I aldrig står alene med en strategi, der ikke ved hvor den skal hen.
Hvilke virksomheder arbejder du med?
Primært små og mellemstore virksomheder med en organisation og medarbejdere – på tværs af brancher. Det er virksomheder, der vil have en strategi, der lever, og som er klar til at investere i både udvikling og forankring.
Jeg er så privilegeret, at jeg både har arbejdet med de store internationale virksomheder - og den lille solo-selvstændige, siden 2010. Jeg har set det meste og prøvet lidt af hvert ... Det kommer også jeres organisation til gavn.
Kan vi få økonomisk tilskud til din rådgivning?
Ja, det er muligt for mange virksomheder. Jeg er godkendt rådgiver hos Erhvervshusene, SMV:Pro og SMV:Digital, hvilket betyder, at I kan søge tilskud fra Erhvervshusene til min rådgivning.
Ny indsigt, direkte i indbakken.
Hop med på mail-listen og få nye indsigter om mærkbar marketing. Det bliver kort og godt.
No spam. Only love ❤️ Du kan altid afmelde dig igen.
4600 Køge
Danmark
